Agilna i Lean
Društveni svijet sve više raste iz dana u dan, a brzo se mijenja korporacijski ekosustav, velike organizacije žele ojačati svoje poslovne i proizvodne procese. Hijerarhija naredbe i kontrole kreće se do dramatične metafore u potrazi za najboljom alternativom. Jedan takav nekonvencionalni pristup povećanju produktivnosti unutar korporativnih sektora je "Lean production". To je sustavni pristup proizvodnji koji uključuje neprestani napor kako bi se smanjio otpad unutar proizvodnog sustava. To je metodologija proizvodnje montažnih linija koja slijedi strogi razumni uzorak proizvodnih proizvoda samo kada narudžbe stignu, a ne prije proizvodnje i zaliha inventara. Razvoj softvera ekosustav je slično redefinirao metodom Agile koja naizgled slijedi sličan uzorak za razvoj softvera, omogućujući organizacijama da budu produktivniji.
Što je Lean?
Lean je sustavni pristup vođenju organizacije kroz sustav tehnika i aktivnosti. Koncept Lean proizlazi iz tvrtke Lean Manufacturing, koja je sustavna proizvodna praksa koja ima za cilj eliminirati otpad unutar proizvodnih procesa kako bi se poboljšala produktivnost, učinkovitost i učinkovitost. Lean je više poput metodologije smanjenja troškova koja prioritetno određuje zadovoljstvo kupaca nad svime. Usredotočuje se na uklanjanje nebitnih usluga koje nepotrebno troše resurse bez dodavanja bilo kakve vrijednosti proizvodnom procesu. Ideja je raditi samo na stvarima koje su važne, a ne trošiti sredstva na beskorisne sastanke, zadatke i dokumentaciju. Lean se također usredotočuje na strukturirani sustav koji potiče timove da rade u cjelini umjesto da ih raspoređuju kako bi povećali učinkovitost i poboljšali produktivnost.
Što je agilno?
Agile je divlji popularan u prostoru razvoja softvera koji potiče česte preglede i povratne informacije, profinjene inženjerske prakse, snažno vodstvo itd. To se odnosi na skup vrijednosti i načela strogo opisanih u Agile Manifesto. Koncept se temelji na Leanu koji slijedi inkrementalni pristup razvoju softvera izgradnjom kolektivne suradnje između timova i krajnjih korisnika. To je evolucionarni korak ka razvoju softvera, što je zadovoljstvo korisnika najviše prioritetno nad drugima. Agilna metodologija omogućila bi timovima da često šalju kodove u malim serijama, a ne u velikim serijama, da traže povratne informacije kupaca u redovitim razmacima tijekom razvojnog ciklusa. To omogućuje bolju fleksibilnost u provedbi promjenjivih zahtjeva u bilo kojem trenutku u razvojnom procesu čime se smanjuje rizik od potpunog neuspjeha. Agile se temelji na Lean principima s praktičarima koji koriste rječnik iz Lean proizvodnje, a ne Agile.
Razlika između Agile i Lean
Metodologija Agile i Lean
Dok razvoj agilnosti proizlazi većina svojih principa iz Lean Manufacturinga kako bi odgovarao razvoju softvera, i obratno, još uvijek se malo razlikuju od toga kako rade. Agile je metodologija razvoja softvera koja uzima iterativni pristup kako bi udovoljila potrebama kupaca tako što se ne obvezuje na konačni proizvod dok se zahtjevi ne poznaju unaprijed. Lean se fokusira više na zadovoljstvo kupaca identificiranjem i uklanjanjem "mude" - japanskog pojma za otpad ili bilo koju aktivnost koja troši nepotrebne resurse bez dodavanja bilo kakve vrijednosti.
Definicija agilnog i slabog
Agilno se odnosi na skup načela i vrijednosti spomenutih u Agile Manifesto. To je teška metoda koja se usredotočuje na pronalaženje boljih načina razvoja softvera kroz suradnju korisnika, pojedince i interakcije, sastanke i povratne informacije, sveobuhvatnu dokumentaciju i iterativnu isporuku. Agilni razvoj temelji se na Lean metodologiji, koji s druge strane naglašava uklanjanje neučinkovitih načina rada.
Pristup u Agile i Lean
Agile slijedi sustavni iterativni pristup upravljanju projektima koji uključuje razbijanje projekta u male module pod nazivom sprints. Određuje pristup temeljen na događajima za specifičnu situaciju povezanu s projektom kroz reakcije na odgovarajući način, suradnju i stalno učenje. Ona promiče kontinuiranu iteraciju razvoja i testiranja kroz razvojni ciklus. Lean pristup fokusira se na uvođenje malih inkrementalnih promjena unutar proizvodnog procesa radi povećanja učinkovitosti.
Načelo Agile i Lean
Agilna manifestacija je sve o pojedincima i interakcijama. Agile vjeruje u stalne interakcije između timova i krajnjih korisnika kako bi se postigla maksimalna učinkovitost s manje složenosti. Agilizira suradnju korisnika više nego pregovaranje o ugovoru. S druge strane, Lean je sve o otpadu, a ne prepoznavanje novih ideja za konkurentsku prednost kupca. Slijedi sustavni plan umjesto da reagira na promjene.
Cilj agilnosti i slabosti
Agilna je krovni pojam za nekoliko iterativnih metodologija za razvoj softvera, uključujući Scrum, XP (ekstremno programiranje), FDD (razvoj na temelju značajki), Crystal i još mnogo toga. Cilj je stvoriti nešto što udovoljava zahtjevima krajnjeg korisnika. Lean je krovni termin za bilo koji sustavni pristup koji se temelji na Lean Manufacturing i Toyota Production System, koji uključuju Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach itd.Cilj je eliminirati svaki proces koji na neki način ne doda vrijednost.
Agile vs Lean: usporedni prikaz
Sažetak agilnog i slabog
Velike organizacije i tvrtke trebaju podizanje zgrada kako bi se zadovoljile brzo mijenjajući korporacijski ekosustav koji zahtijeva sofisticirani sustav u cilju prevladavanja sve promjenjivih zahtjeva kupaca. Lean razvoj je jedan od načina za ubrzanje procesa razvoja, radeći na stvarima važnim i uklanjanjem bilo čega što troši nepotrebne resurse koji ne dodaju nikakvu vrijednost. Agile je nekonvencionalan pristup razvoju softvera temeljen na principima Leanovog razvoja koji naglašava zadovoljstvo korisnika i suradnju između timova i krajnjih korisnika. S organizacijama koje se svakodnevno suočavaju s novim izazovima, važno je identificirati pravi pristup. Ovaj se članak fokusira na bitnu prirodu Agile i Lean na različitim aspektima.
