ERP i MRP

Što je MRP?

MRP označava Planiranje materijalnih zahtjeva. To uključuje planiranje odgovarajuće proizvodnje, kontroliranje inventara i raspoređivanje. To je sastavni dio upravljanja proizvodnim procesima. Većina sustava za planiranje zahtjeva materijala (MRP) temelji se na softveru, ali MRP se može provesti i rukom.

MRP sustav ima tri glavna cilja:

1. Uspostaviti potrebne materijale za proizvodnju i izdržati da su proizvodi spremni za kupce.
2. Osigurajte najmanji mogući popis zaliha, kao što su materijali i proizvodi u trgovini.
3. Organizirati proizvodnju, nabavne aktivnosti i raspoređivanje isporuka.

Unutar proizvodne industrije, poslovni sustavi postupno su napredovali u funkcionalnosti tijekom godina. Početni sustavi nazivali su MRP, budući da je u njemu postojala inventivna komponenta MRP. Ovaj modul izračunava zahtjeve kupnje i radne narudine izrađene od prognoza ili stvarne potražnje za proizvodima.

Kasnije, MRPII (Manufacturing Resource Planning) nastao je kao nova generacija koja je predstavljala integrirane proizvodne sustave (Kim, 2014). Ova napredna generacija koristila je složenije, iterativne cikluse planiranja kako bi se pobrinula za kapacitet tvornice, kao i materijalne potrebe.

MRPII sustavi kasnije su zamijenjeni ERP (Enterprise resource planning) sustavima koji su imali napredne aplikacije, vodili brigu o potrebama industrije izvan proizvodnje (Kurbel, 2013). Uzimajući u obzir ove pozadinske informacije, ovaj rad istražuje razlike između ERP i MRP.

MRP je u osnovi alat za rješavanje koji se koristi u planiranju proizvodnje i kontroli inventara. MRP sadrži podatke i informacije iz rasporeda proizvodnje s podacima izvedenim iz inventara i zapisima elemenata potrebnih za izgradnju proizvoda (Kim, 2014).

MRP sustav ima tri glavne funkcije. Prvo, ovaj sustav osigurava da nema nedostatka odgovarajućih materijala potrebnih za proizvodnju proizvoda. Osim toga, MRP sustav osigurava smanjenje otpada održavanjem najniže moguće razine zaliha i materijala (Sheikh, 2003). Nadalje, MRP sustav olakšava planiranje funkcionalnosti proizvodnje, nabave i rasporeda isporuke. Stoga, pri obavljanju svojih funkcija, MRP osigurava da nema gubitaka materijala ili nestašice materijala. Međutim, informacije i podaci uneseni u sustav moraju imati visoku razinu točnosti kako bi se izbjegle ozbiljne pogreške u proizvodnji i zalihama.

U perspektivi, ERP je u osnovi o upravljanju resursima koji su dostupni u poslovanju. ERP se odlučuje koordinirati resurse, informacije i postupke unutar poslovnog subjekta (McGaughey & Gunasekaran, 2007). Ovaj sustav predstavlja zajedničku bazu podataka koja nudi sučelja i brojke i činjenice svakoj odjeljaka unutar organizacije. ERP pokriva niz područja unutar poduzeća, uključujući:

• Ljudski resursi - u ovom slučaju, uzimaju se u obzir aspekti platnog prometa, listića i treninga
• Lanac opskrbe - ova funkcija podrazumijeva kupnju, raspoređivanje i kontrolu zaliha
• Skladištenje podataka - ova funkcija podrazumijeva upravljanje dokumentima i datotekama.
• Upravljanje projektima - ova funkcija pokriva upravljanje vremenom, troškovima i vremenom.
• Računovodstvo - ova funkcija podrazumijeva upravljanje nominalnim knjigama, prodajnim računima i dugotrajnom imovinom među ostalima.

Ipak, ERP se uobičajeno koristi u mnogim tvrtkama jer postoji prednost da ona nudi jedno trajno rješenje za upravljanje procesima i strukturi informacijskih entiteta (McGaughey & Gunasekaran, 2007).