Proračun i predviđanje

Anonim

Proračun prema predviđanju

Proračun i predviđanje dvije su aktivnosti koje se često koriste u prodaji iu cjelokupnom poslovnom okruženju. Iako se oboje bave upravljanjem novcem i dio su poslovnog upravljanja, budžetiranje i predviđanje su dvije potpuno različite aktivnosti i ne smiju se koristiti međusobno.

Proračun

Budžetiranje ima za cilj utvrditi troškove tvrtke davanjem mjerača ili referentne točke tako da tvrtka ne prekoračuje, a ipak omogućava da učini i druge ključne poslovne aktivnosti. Potreban je oblik proračunske tablice koja prikazuje iscrpno prikazivanje troškova u određenom razdoblju. Konkretno, to uključuje snimanje troškova, sredstava i očekivanih profita da služi kao referenca za buduće planiranje, procjenu i ostale funkcije.

Proračun se idealno vrši jednom godišnje, iako se u nekim slučajevima može izvršiti tjedno, mjesečno ili tromjesečno ovisno o prirodi posla. To može dovesti do buduće uštede ili potrošnje ovisno o prikazanim iznosima. Nepotrebno je reći da se u tom procesu mogu razviti planovi za slučaj opasnosti (kao što su alternativni izvori sredstava ili očekivani dohodak). Proračun je različitih vrsta kategoriziran prema funkciji i kontekstu u kojem se koristi. To uključuje poslovno planiranje proračuna, obiteljsko budžetiranje i osobno planiranje proračuna.

Prognoziranje

Predviđanje, s druge strane, jest predviđanje trendova i buduće aktivnosti u određenoj industriji ili tvrtki. Obično, predviđanje uključuje potencijalne ili očekivane prihode ili podrijetlo navedenog prihoda. Predviđanje pomaže u proračunu pružanjem očekivanog iznosa za stvarni proračun. Na temelju predviđenih informacija ljudi tada mogu poduzeti potrebne radnje za održavanje ili povećanje produktivnosti.

Predviđanje uključuje usporedbu podataka i izradu alternativnih scenarija. Vanjski i unutarnji čimbenici mogu utjecati na prognozu, stoga je važno uzeti u obzir financijsko stanje tvrtke, stanje u industriji i mnoge druge stvari.

Za razliku od proračuna koji se obično obavlja jednom godišnje, predviđanje se može obavljati češće. No, kao što je proračun, potrebno je oblik proračunske tablice ili pisano izvješće koje se sastoji od predviđanja, kretanja i preporuka.

Predviđanje može biti pod različitim vrstama: kvalitativne, kvantitativne, objašnjene i vremenski utemeljene metode.

Jednostavno rečeno, proračun definira financijski cilj, a predviđa banke na predviđanju buduće izvedbe s obzirom na povijesni i suvremeni status napora.

Sažetak:

  1. Proračun i predviđanje su dvije različite, ali povezane poslovne aktivnosti koje tvrtka u određenom vremenu. Obje aktivnosti smatraju se internim alatima koji rade zajedno unutar organizacije. Dvije su aktivnosti obično dio upravljanja i poslovanja određenog posla.
  2. Proračun je praksa procjene novca tvrtke i budućih prihoda. To obično podrazumijeva izračun trenutnih sredstava tvrtke, očekivane prihode i troškove. S druge strane, predviđanje je praksa predviđanja gdje će doći očekivani prihod i ako postoji potreba za podizanjem napora da se postigne određeni cilj.
  3. Proračun ima formulu, a obično uključuje novac i financijske uvjete kao što su novac, troškovi i sredstva. Predviđanje također uključuje određeni stupanj novca, ali ne zahtijeva formulu s izvješćima koja se obično rade narativno. U predviđanju, tu je i pitanje napora i radne snage za stvaranje potrebnih prihoda ili za održavanje trenutnih napora postavljenih za određeni cilj prihoda.
  4. Proračun određuje iznos novca u poduzeću i koje odgovarajuće radnje treba poduzeti pod tim okolnostima. Često se prikazuje u obliku proračunske tablice. Predviđanje u međuvremenu određuje je li napor dovoljan ili ne. Predviđanje se često vidi kao proračunska tablica ili kao pisano izvješće.