Naknada i pogodnosti

U većini slučajeva, osim volonterskog rada, ljudi razmjenjuju svoj posao različitim poslodavcima u očekivanju dobivanja naknade. Osim toga, zaposlenici mogu dobiti neke prednosti od svojih poslodavaca. Iako su naknade i beneficije dva pojma koja se često upotrebljavaju naizmjenično, može se primijetiti da su različiti jer se ne odnose na jednu stvar.

Glavna razlika između naknade i koristi leži u aspektu koji se odnosi na novčanu vrijednost. Naknada se odnosi na plaću ili novčanu novčanu kaznu za rad koje obavlja radnik i plaća ga poslodavac. To može biti u obliku plaća, plaće ili savjeta.

S druge strane, pogodnosti se odnose na vrijednost zamjene zaposlenicima kao dio njihovih paketa za obavljeni posao. Drugim riječima, prednosti ne uključuju novac, već se prikazuju u obliku vrijednosti. Međutim, postoje i drugi ključni čimbenici koji razlikuju naknadu od koristi.

Ključne značajke naknade

Naknada se odnosi na sve oblike plaća zaposlenicima koji proizlaze iz njihovog rada i to se nudi u novčanim vrijednostima. Postoje razne ključne značajke koje razlikuju naknadu od koristi. Neke od tih značajki određuju razinu naknade koja se dobiva za svoje usluge pružene organizaciji.

Vrste naknade

Postoje različite vrste kompenzacijskih paketa za različite zaposlenike ovisno o njihovoj prirodi posla. To uključuje sljedeće:

Osnovna naknada

Neke tvrtke nude osnovne plaće kao naknadu za svoje zaposlenike. Osobe koje pripadaju istom stupnju imaju jednaku osnovnu plaću. Međutim, ljudi koji imaju visoku kvalifikaciju i imaju napredne vještine i iskustvo, često dobivaju veću plaću u usporedbi sa svojim kolegama s nižim stupnjem obrazovanja, kao i iskustvom i vještinama.

Naknada vezana za performanse

Postoje različite vrste planova naknada, a neke su izvedbe temelji. Na primjer, plaćanje se može prilagoditi tako da odražava neku mjeru izvedbe i to može biti individualna produktivnost, radna grupa ili produktivnost odjela. To također može uključivati ​​produktivnost jedinice ili ukupnu uspješnost organizacije. U većini slučajeva, godišnji bonusi temeljeni na profitabilnosti poduzeća koriste se i kao strategije za nadoknadu temeljene na uspješnosti viših rukovoditelja.

Plan naknade štete po komadu

Alternativno, neke tvrtke nude svojim radnicima naknadu koja se temelji na komadnim planovima gdje ne dobivaju osnovnu plaću i plaćaju se samo za ono što su proizveli. Ovo je također poznato kao naknada temeljena na proviziji u drugim krugovima. To se posebno odnosi na dobavljače, gdje ostvaruju određeni postotak ukupnog prihoda koji ostvaruju dnevno. To je kao što više prihoda ostvarujete, više novaca koji zaradite. Stoga, nema prodaje ni platiti za taj dan.

Raspored naknada

Neke tvrtke radije plaćaju svoje zaposlenike na mjesečnoj osnovi dok drugi mogu birati tjedne ili dvotjedne dane plaćanja. Neke tvrtke obračunavaju plaću svojih zaposlenika na satu. Aspekti kao što su iskustvo i razine kvalifikacija se uglavnom koriste za određivanje stope naknade za svakog zaposlenika unutar organizacije.

Značaj naknade

Naknada je vrlo važna u organizaciji. Posebno je dizajniran za privlačenje i zadržavanje talenata unutar organizacije. Također se usredotočuje na korištenje energije zaposlenika za postizanje konkurentske strategije, dok istovremeno pokušava kontrolirati troškove na željenoj razini. Atraktivna naknada pomaže poboljšati zadovoljstvo poslom među zaposlenicima. To je pogodno za organizaciju jer to dovodi do niske izostajanja i slabog prometa jer su zadovoljni radnici spremni ostati u svojim organizacijama.

Ključne značajke pogodnosti

Tijekom tekućeg razdoblja može se primijetiti da zaposlenici očekuju dodatno zaradu od gotovine. To je poznato kao pogodnosti, a neki ljudi više vole zvati ih dobitkama i oni su ne-monetarni oblik naknade. Prednosti su ponuđene na plaćanje novca zaposlenicima u nastojanju da poboljšaju dobrobit zaposlenika, kao i da ih motiviraju.

Vrste pogodnosti paketa

Postoje različite vrste paketa za dobrobit, a zaposlenici imaju priliku odabrati paket pogodnosti koji odgovara njihovim potrebama. Neke od prednosti su zakonom propisane, a to uključuje bolesničku i blagdanu, kao i naknadu za nezaposlenost. S druge strane, može se primijetiti da zaposlenici mogu odabrati svoje željene pakete od sljedećeg: odmor, zdravstveno osiguranje, stambeno zbrinjavanje, subvencionirane obroke, kao i obrazovno financiranje za djecu. U nekim slučajevima, pogodnosti ovise o nečijoj razini unutar tvrtke.

Izvođenje

Radnici dobivaju koristi bez obzira na njihove izvedbe. Drugim riječima, pogodnosti nisu temeljene na uspješnosti, već temelje na članstvu. Drugi vidljiv aspekt o primanjima zaposlenika je da obično ne utječu na rad zaposlenika, iako u nekom slučaju mogu dovesti do slabog zadovoljstva i dovesti do odsutnosti i konačno prometa ako su nedovoljni. Potrebno je voditi računa pri izradi paketa pogodnosti budući da to može utjecati na zaposlenike ako prednosti nisu zadovoljavajuće. Također je važno razmotriti povezane troškove.

Ciljevi prednosti

Planovi za korisnike posebno su dizajnirani kako bi se zadovoljili potrebe zaposlenika, a usmjereni su i na sveukupne ciljeve organizacije. Neki od ciljeva pružanja prednosti zaposlenika uključuju sljedeće: poboljšati zadovoljstvo zaposlenika, privući nove zaposlenike, kao i zadovoljiti zaposlenike koji već rade unutar tvrtke.

Tablica koja ukazuje na razlike između naknade i naknada

kompenzacija	Prednosti
Novčana vrijednost	Nemonetarna vrijednost
Naknada se temelji na izvedbi	Prednosti nisu temeljene na performansama, već temelje na članstvu
Zaposlenici ne mogu odrediti svoju naknadu	Zaposlenici mogu odrediti svoje pakete za dobrobit i imaju pravo na njih
U nagradnom planu naknade, plaća određena doprinosom	Uopće nema prednosti
Namijenjen privlačenju i zadržavanju nadarenih radnika.	Namijenjen motiviranju i poboljšanju dobrobiti zaposlenika
Plaćanje se nudi tjedno, dvotjedno i mjesečno	Prednosti mogu biti zasebne od stvarne zarade koju je zaradio zaposlenik

Sažetak glavnih razlika između naknada i koristi

Naknade i koristi su nekako povezane, ali na bližoj analizi, ova dva pojma su različita. Neke od glavnih razlika između naknada i naknada prikazane su u nastavku.

Vrsta naknade i koristi

• Naknada je novčana vrijednost plaćenog zaposleniku za obavljeni posao.
• Prednosti su neuobičajene i neizravni su oblik naknade štete koji se nude na gotovini.

Vrste naknada i koristi

• Postoje različite vrste kompenzacije i uključuju sljedeće: osnovna naknada koja se nudi tjedno, dvotjedno ili mjesečno. Druga vrsta je naknada temeljena na proviziji koja se određuje prema razini prihoda ostvarenog od prodaje određene robe.
• Neki oblici pogodnosti zahtijevani su zakonom kao što su naknada za nezaposlenost, bolesna i plaća za odmor. Zaposlenici također mogu odabrati željeni paket pogodnosti iz zdravstvenog osiguranja, odmora, subvencioniranih obroka, kao i stambenog zbrinjavanja tvrtki među ostalima.

Izvođenje

• Naknada se temelji na izvedbi. To se može temeljiti na individualnoj, grupnoj ili organizacijskoj izvedbi gdje zaposlenici dobivaju bonuse za izvrsne performanse.
• Prednosti se ne temelje na performansama, već se temelje na članstvu. Zaposlenici imaju pravo na njihove naknade bez obzira na izvedbu.

Odabir zaposlenika o naknadi i naknadama

• Zaposlenici ne mogu odrediti vlastite plaće. Čimbenici kao što su stupanj kvalifikacije i iskustva često se uzimaju u obzir pri određivanju razine naknade koja se dodjeljuje određenoj osobi unutar tvrtke.
• S druge strane, zaposlenici mogu odabrati svoje pakete za dobrobit jer smatraju da su prikladni jer su oni koji znaju što im je potrebno.

ciljevi

• Naknada se treba privući i zadržati zaposlenike unutar organizacije. Zaposleni bi trebali ponuditi unosnu plaću kako bi ostali u organizaciji.
• S druge strane, prednosti su namijenjene poboljšanju zadovoljstva zaposlenika, poboljšanju njihove dobrobiti i motiviranjem kako bi mogli poboljšati zadovoljstvo poslom. Svi ti čimbenici su dobri za zaposlenike jer dugo ostaju u organizaciji.

Zaključak

Zaključno, može se reći da su naknade i naknade na neki način povezane budući da imaju nešto vezano za kompenzaciju zaposlenika, osobito za obavljeni posao. Međutim, kao što je gore diskutirano, ta dva pojma su različita. Glavna razlika između ta dva jest da je naknada na monetarnoj osnovi, a koristi uključuju i druge dobitke koji nisu monetarni. Sama naknada temelji se na izvedbi i osmišljena je kako bi privukla i zadržala već postojeće zaposlenike u organizaciji. Nasuprot tome, koristi se temelje na članstvu, a zaposlenici imaju pravo na njih i zaposlenici mogu odabrati željeni paket pogodnosti. Prednosti su također dizajnirane za poboljšanje zadovoljstva poslom, kao i za motiviranje zaposlenika unutar organizacije kako bi poboljšali njihovu izvedbu.