DFMEA i PFMEA

DFMEA vs PFMEA

"DFMEA" i "PFMEA" su "Analiza učinaka modifikacijskih kvarova" i "Analiza učinaka procesnih kvarova". FMEA je metoda ili postupak koji analizira potencijalne modove kvara u upravljanju poslovima i razvoju proizvoda unutar sustava i klasificira kvarove ovisno o vjerojatnost ili ozbiljnost neuspjeha. "Način neuspjeha" odnosi se na bilo kakve greške ili pogreške u dizajnu, procesu ili predmetu koji utječu na korisnika. "Analiza učinaka" odnosi se na proučavanje posljedica neuspjeha. FMEA se široko koristi u servisnoj industriji i proizvodnoj industriji. Te analize pomažu prepoznati potencijalne modele neuspjeha i prvenstveno odrediti protumjere te time pomoći timu na smanjenje neuspjeha. Ona također pomaže tvrtki u smanjenju troškova i smanjenju vremena razvoja.

DFMEA "DFMEA" označava "Analiza učinaka modifikacijskog kvarova". DFMEA je aplikacija FMEA posebno za dizajn proizvoda. Ona počinje u fazi razvoja koncepta. To je postupak koji se u osnovi koristi u inženjerstvu kako bi se istražila mogućnost da dizajn ne uspije u stvarnoj situaciji ili uporabi. To je dokument koji sastavlja ključne funkcije u dizajnu i analizira potencijalne uzroke načina kvara. Kada se identificiraju uzroci neuspjeha, tim pokušava smanjiti uzroke neuspjeha provođenjem protumjere.

Primarni alati koji se koriste za DFMEA su DFMEA matrica. Ova matrica nudi strukturu za prikupljanje i dokumentiranje povezanih informacija koja uključuje podatke o proizvodu, datume revizije i članove tima. Ovi postupci su timski napori i mogu se izrađivati ​​pomoću softvera, elektronskih proračunskih tablica ili olovke i papira.

PFMEA "PFMEA" označava "Analiza učinaka procesnih kvarova". Koristi se za analizu načina kvarova za određeni proces koji se može odvijati u organizaciji ili poslovnoj jedinici. PFMEA je korisna u prepoznavanju uzroka neuspjeha i zatim korištenja tima s prethodnim iskustvom i prikupljenih podataka o uzrocima načina kvara kako bi se ispravili ili smanjili učinci načina kvara.

To je strukturirani alat koji koristi sve vrste organizacija za procjenu različitih potencijalnih kvarova i identifikaciju načina kvara prikupljanjem informacija. Pomaže u utvrđivanju učinka neuspjeha i prioriteta akcija potrebnih za ublažavanje rizika. PFMEA je dokument i treba ga pokrenuti prije bilo kakvog novog procesa proizvoda i održavati tijekom cijelog životnog ciklusa proizvoda.

U PFMEA se bilježe svi modovi neuspjeha koji su povezani s postupkom, a zatim se izračunava njihov RPN broj (Prioritet rizika). RPN je produkt ozbiljnosti rizika povezanog s neuspjehom, vjerojatnosti pojavljivanja uzroka koji generira taj način kvara i otkrivanje.

Sažetak:

1. "PFMEA" označava "analizu učinaka procesnih neuspjeha"; "DFMEA" označava "Analiza učinaka modifikacijskog kvarova". 2.DFMEA je primjena FMEA posebno za dizajn proizvoda; PFMEA je primjena FMEA posebno za proces u organizaciji ili poslovnoj jedinici.