Proširenje posla i obogaćivanje posla
Razlika između obogaćivanja poslova i povećanja radnih mjesta je kvaliteta i količina. Obogaćivanje poslova znači poboljšanje ili povećanje uz pomoć nadogradnje i razvoja, dok povećanje broja radnih mjesta znači dodavanje više dužnosti i povećano opterećenje. Obogaćivanjem posla, zaposlenik pronalazi zadovoljstvo obzirom na njihov položaj i osobni potencijal rasta, dok se proširenje poslova odnosi na dodatne dužnosti i odgovornosti u trenutnom opisu posla.
Proširenje poslova je posao koji poslodavci koriste kako bi dodatno opterećivali zaposlenike, možda u ekonomskom zastoju. Zbog smanjenja broja zaposlenika, zaposlenik se može osjećati sretnim da uopće ima posao, unatoč činjenici da su njegove dužnosti i odgovornosti povećane. Drugi je pristup da dodavanjem više raznolikosti i povećanjem odgovornosti pružit će se šanse za poboljšanje i produktivnost. Obogaćivanje poslova uključuje organiziranje i planiranje kako bi stekli veću kontrolu nad svojim dužnostima i raditi kao menadžer. Izvršenje planova i procjena rezultata motivira radnike i ublažava dosadu. Proširenje poslova i obogaćivanje radnih mjesta korisni su i za motiviranje radnika da izvrše svoje zadatke s entuzijazmom.
Premda su proširenje i obogaćivanje poslova međusobno povezani, oni također posjeduju neka različita obilježja koja ih razlikuju, poput područja širenja, uzajamnog oslanjanja, dodjeljivanja dužnosti i odgovornosti, motivacije i dubine. Obogaćivanje poslova u velikoj mjeri ovisi o proširenju poslova, dok proširenje poslova nema takvu ovisnost. Povećanje poslova se širi vodoravno u odnosu na obogaćivanje poslova, koje se širi vertikalno. Vertikalni rast posla ili povećanje korisno je za stjecanje prava menadžmenta.
Unatoč međusobnoj ovisnosti, sankcionirane su upravljačke dužnosti, kao u slučaju poboljšanja. Zaposlenik se više fokusira na dubinu posla, što se ne događa pri povećanju broja zaposlenih. Obogaćivanje poslova ima veći motivacijski učinak od povećanja broja zaposlenih.
Teorija proširenja poslova koja uključuje horizontalnu ekspanziju za povećanje zadovoljstva i produktivnosti rada relativno je jednostavna i primijenjena u brojnim situacijama. Obogaćivanje poslova, u usporedbi s povećanjem broja zaposlenih, ne uključuje samo više dužnosti i odgovornosti nego i pravo odlučivanja i kontrole.
Sažetak:
1. Obogaćivanje poslova ovisi o povećanju broja zaposlenih, dok se povećanje broja zaposlenih ne ovisi o obogaćivanju.
2. Proširenje poslova znači preuzeti odgovornost za više dužnosti i odgovornosti koje nisu spomenute u opisu posla.
3. Obogaćivanje poslova daje više kontrole i menadžerskog pristupa za obavljanje zadataka i odgovornosti.
4. Povećanje poslova je horizontalno, dok je obogaćivanje poslova vertikalna ekspanzija.
5. Proširenje poslova i obogaćivanje radnih mjesta su alati za motivaciju i rast.
