Mentorstvo i treniranje
Mentorstvo i treniranje su ljudi usmjereni aktivnosti. Ljudi nude treniranje ili mentorstvo, a ljudi dobivaju mentorstvo ili treniranje. Može li mentor biti trener? Može li trener biti mentor? Da, ali zadaci i fokus biti će različiti, iako i mentor i trener planiraju unaprijediti živote ljudi u njihovoj skrbi, oni će drugačije rješavati zadatak. Ove dvije stilove ljudi koji podsjećaju nisu nužno isti.
"Bivši Super Bowl prvak Darrell Green mentorovao je njegov trener srednje škole."
U ovoj izjavi, koju je izdao Kronika o dokazivanju mentorstva, pojam mentor i trener koriste se u istoj rečenici. Izjava se nastavlja u riječi Darrella Greena, "Imala sam trenera koji me na drugačiji način ohrabrio da mogu biti trkaći sportaš ….Ivijek me ohrabrio da sudjelujem, a ja sam, i tako mislim da mi je pomogao identificirati mogućnosti koje nikad nisam razmišljao o.”
U ovom dijelu izjave Green priznaje trenera i istodobno izražava vrstu poticajne taktike koje koristi mentor. Trener i mentor jedna i ista osoba, ali stil mentora drugačiji od načina na koji će se trener usredotočiti na svog igrača. Kako se ti stilovi osobnog razvoja razlikuju? Što ga razlikuje od drugih i što biste odabrali da biste bili potencijalni igrač u mnogim igrama života koje se nude danas?
Koje su principe dobrog treniranja?
- Treniranje je usmjeren na zadatke. Trener pomaže različitim zadacima i vještinama za poboljšanje performansi pojedinca ili tima.
- Treniranje je kratkoročno. Trener radi na određenim područjima i nakon nekoliko sesija može pregledati performanse i raditi na drugom setu vještina ili pojačati i pratiti.
- Treniranje se temelji na izvedbi. Trenutačne vještine su poboljšane i nove vještine dodane kako se poboljšava performanse.
- Treniranje uključuje kritične uloge menadžera i coacheesa jer trener daje povratnu informaciju igračima i menadžerima, a svi su uključeni u proces kao procjenu izvedbe i vještine izgrađene zajedno.
- Treniranje se uglavnom koristi za tvrtke i sport, iako je postalo dio mnogih životnih vještina. Trener će se usredotočiti na specifična područja koja trebaju poboljšanja ili pomažu u primjeni novih vještina i sustava.
- Treniranje je osobito korisno za pomaganje talentiranih članova tima ili radne snage koji ne iskorištavaju najviše svojih talenata.
Koje su principe dobrog mentorstva?
- Mentorstvo se obično temelji na izgradnji odnosa i pružanju foruma na kojem mentor i mentor može se usredotočiti na određene ciljeve za poboljšanje performansi.
- Mentorstvo je dugoročni razvojni program. Obje stranke trebaju neko vrijeme izgraditi odnos izgrađen na povjerenju, tako da mentor može pouzdano podijeliti svoje osjećaje.
- Mentorstvo je osmišljeno kako bi pomoglo razvoju i dodavanju vrijednosti izvedbi mentora za sadašnjost i budućnost.
- Mentorstvo zahtijeva fazu planiranja za odlučivanje o strategiji i svrsi programa unutar organizacije.
- Voditelj mentora usko je povezan s procesom odlučivanja o programu i vještinama koje će unaprijediti mentoree, ali ne i nužno uključene u odnos, jer mentor i mentor treba izgraditi međusobno povjerenje i povjerljivost.
- Mentorstvo se koristi za razvoj vođa ili za specifične vještine unutar tvrtke. Ona se temelji na internoj stručnosti i održava profesionalni i osobni rast koji je potreban za podizanje tvrtke.
Bilo bi sigurno reći, nakon što prouče ove definicije mentorstva ili treniranja, da su zasebni ideali i opisuju različite odnose i stavove o izgradnji performansi. Međutim, dijele zajednički cilj poboljšanja izvedbe. Obojica imaju za cilj dopustiti pojedinačnim članovima tima da ostvare svoje želje i ciljeve unutar tima ili tvrtke. Odnosi u grupi trebaju izgraditi ozračje povjerenja i uzajamnog poštovanja. Svi trebaju prepoznati pojedinačne i timske ciljeve i pomoći u izgradnji čvrstih radnih odnosa.
Mentori moraju biti dobri slušatelji i imati pozitivne stavove prema izazovima. Moraju imati integritet i biti dobri komunikatori. Mentori moraju poticati i izgraditi odnos međusobnog povjerenja jer rade zajedno nudeći istinito, ali ohrabrujući savjet. Budući da je mentorstvo dugoročniji projekt, ona zahtijeva dosljednu podršku i mudrost. Mentori obično doživljavaju zrelije vođe na svom području. Treneri trebaju zvukovne komunikacijske vještine i pozitivne stavove, ali su upravljani poboljšanjem vještina i dobivanjem najbolje od članova tima u kratkom roku za dobro tima i to može biti poslovni tim ili sportski tim.
Mentorstvo je dio društva stoljećima. Ime ima svoje podrijetlo u grčkoj mitologiji dok je Odiseus otišao u rat i ostavio sina kao dijete da odrasta pod nadzorom mentora i starog i pouzdanog prijatelja. Koncept mentora je o mudrom i pouzdanom poticanju pomaganja drugima da rastu u različitim područjima.
Mentor je glagol i označava akciju kojom se osoba potiče i pomaže u njihovom osobnom putovanju. Mentor kao imenica je ime koje se daje osobi koja obavlja mentorstvo.
Rečenica s mentorom glagola:
Mladi liječnik bio je u mogućnosti prakticirati medicinu dok je mentorovao iskusni kirurg specijaliziran za operaciju srca.
Kazna s mentorom kao imenicom:
Voditelj odjela i mentor novom pomoćniku voditelja bio je vrlo ohrabrujući.
Riječ trener može biti imenica koja se odnosi na trenera kao osobu u ulozi učenja i može također biti glagol, akcija treniranja.
Kaznu s trenerom kao imenicom i glagolom:
Trener nogometa bio je jako uključen u treniranje svoje momčadi i trčanje oko treniranju s puno entuzijazma.
Vrhunski treneri najboljih momčadi moraju puno poštovanja od momčadi, navijača i menadžera. Oni imaju ogromne odgovornosti za postizanje rezultata s integritetom i častom.
John Wooden, poznat i kao čarobnjak u Westwoodu, ocijenjen je kao jedan od vrhunskih trenera i citiran je kao da kaže:
"Sposobnost je bogatstvo siromašnog čovjeka." Koristio je svoju vještinu kao trenera kako bi donio najbolje u igračima s talentom. On je inspirirao igrače koji je trenirao i rekao:
"Ako ne griješite, ne radite ništa. Uvjeren sam da izvršitelj čini pogreške."
Mentorstvo s druge strane je dugoročnija veza. Oprah Winfreyu mentorala je poznati autor i pjesnik pokojnog Maya Angelou.
Oprah je rekao:
Mentori su važni i mislim da ga nitko ne čini u svijetu bez nekog oblika mentorstva."
U konačnoj analizi mentorstvo bi izgledalo osobnije i brže. Mentor vodi mentora na putu podrške i ohrabrenja. Treniranje, s druge strane, nudi ista obećanja o rastu i ispunjenju, no putovanje do tih ciljeva jedan je od bržeg rasta u naizgled konkurentnom okruženju. Kraće intenzivnije rješenje za poboljšanje i napredak za tim ili pojedinca. Treniranje se može primijeniti na mnoge druge aspekte života i koristi se kao ključni element u poslovnim vještinama, akademicima, odnosima, životnim vještinama, zdravlju i wellnessu i još mnogo toga. Kada se trenira i mentorizira, pojedinac dobiva najbolje od oba ideala kao super šampiona koji je Darrell Green svjedočio tijekom svoje karijere kao svjetskog sportaša. Trener koji bi mogao potaknuti i aktivirati sudjelovanje stvorio je najbolju kombinaciju za uspjeh.
Usporedba mentorstva i treniranja:
mentorstvo | Coaching |
Ljudi usmjereni na poboljšanje izvedbe | Ljudi usmjereni na poboljšanje izvedbe |
Potaknuti odnosima koji stvaraju osobni i profesionalni uspjeh. | Potaknuti zadaćama i vještinama kako bi poboljšali talent i team building |
Dugoročni pristup izgradnji na određenim područjima | Kratkoročni pristup izgradnji povjerenja i sigurnosti |
Razvija lidere za budućnost tvrtki koje prate njihovu izvedbu i osobni razvoj u profesionalnom svojstvu. | Razvija pojedince da koriste svoje vještine za dobro tima ili tvrtki. Također se koristi za uvođenje novih sustava. |
Zahtijeva planiranje i kompatibilnost mentora za ulogu mentorstva mentora. | Zahtijeva vještine i može se provoditi kada i kada je to potrebno ovisno o vještini i potrebama pojedinca ili tima. |
Mentor je glagol i imenica s trenerom koji se koristi kao sinonim | Trener je glagol i imenica s mentorom kao sinonimom. |
Mentori moraju poticati i izgraditi odnose i samopouzdanje | Treneri moraju zaraditi poštovanje i izgraditi vještine kako bi dobili najbolje iz tima. |