Ljudski kapital i fizički kapital

Uvod

Danas sve više i više poslovnih subjekata automatizira svoje poslovanje u nastojanju da smanji troškove proizvodnje i procesa. Za tvrtke koje ostaju relevantne na tržištu integralne su za njihov opstanak, a omogućeno je prilagođavanjem i održavanjem sve većih promjena i poboljšanja tehnologije u svim ključnim poslovnim procesima; tj. od proizvodnje do distribucije i prodaje kupcima.

Pitanje o tome kako najbolje kombinirati fizički i ljudski kapital postaje dilema za mnoga poduzeća. Ipak ostaje konsenzus da su oba oblika kapitala neophodni za uspješno poslovanje. Kada se odgovarajući ljudski kapital podudara s odgovarajućim fizičkim kapitalom, povećavaju se vrijednosti obaju oblika kapitala, što rezultira proizvodnjom visoko kvalitetnih dobara i usluga.

Stoga je najvažnije za tvrtke da oblikuju i imaju kontekstualno razumijevanje razlika između ljudskih i fizičkih izvora kapitala koji su im dostupni. To zahtijeva početno razumijevanje ovih dvaju pojmova. Odjeljak u nastavku daje kratko objašnjenje izraza.

Definicija uvjeta

Ljudski kapital odnosi se na sposobnosti, iskustvo i vještine koje zaposlenici dovode u poslovnu organizaciju. Te sposobnosti, umijeće vještina i iskustvo pridonose produktivnosti zaposlenika. Jednostavno rečeno, ljudski kapital svakog pothvata je ekonomska vrijednost koju njegovi zaposlenici dodaju (1).

Fizički kapital, s druge strane, odnosi se na sve opipljive, ne-ljudske i ljudske resurse korištene u proizvodnim procesima dobara i usluga. Primjeri fizičkog kapitala uključuju poslovne zgrade i postrojenja, vozila i strojeve. Prošlost obrazovne pozadine, stalno stručno usavršavanje, certifikati i mreže zaposlenika čine ljudski kapital.

U poslovnim kontekstima ljudi, osobito uslužnoj industriji, kao što su hrana i ugostiteljska poduzeća, značaj ljudskog kapitala kao čimbenika proizvodnje ne može se prenaglašavati. Unajmljivanje pravog kuhara, na primjer, presudno je za uspjeh restorana. Međutim, za proizvodne tvrtke, možda će morati uložiti više u fizički kapital, kao što su napredna oprema i strojevi za proizvodnju visoke kvalitete i količine robe.

Stoga je važno uzeti u obzir vaš poslovni kontekst i radno okruženje, za donošenje informiranog odlučivanja kada je u pitanju kombinacija fizičkog i ljudskog kapitala. To će, pak, poboljšati produktivnost, učinkovitost, tržišnu važnost i učinkovitost u poslovanju i dovesti do profitabilnosti.

Razlika između ljudskog i fizičkog kapitala

Razlike između ljudskog i fizičkog kapitala mogu se promatrati iz različitih kutova. U ovom članku koriste se sljedeći čimbenici za razlikovanje dvaju oblika kapitala:

Sastav

Kao što je prethodno definirano, ljudski kapital odnosi se na kombiniranu vrijednost ljudske komponente subjekta, osobito radne snage; dok se fizički kapital sastoji od svih ne-ljudskih resursa koji se koriste u proizvodnji drugih dobara i usluga. Prva uključuje sve akademske i stručne vjerodajnice zaposlenika, iskustvo, sposobnosti, vještine i krug mreža relevantnih za poslovanje (2). Potonji od svoje strane uključuje svu materijalnu imovinu koja pripada poslovnom subjektu kao što su zgrade, vozila i oprema.

Upravljanje

Dok je upravljanje fizičkim kapitalom uglavnom neosobno i generičko, ljudski je kapital osoban i prilagođen prirodi. Na primjer, oprema i alati podvrgavaju se rutinskim pregledima i popravcima kako bi se osiguralo da su u ispravnom obliku i obliku za njihovu namjeravanu uporabu. Zaposlenici sa svoje strane zahtijevaju dobro osmišljenu i inovativne menadžerske inicijative poput aktivnosti team buildinga i treninga kako bi se osiguralo moral i produktivnost na radnom mjestu. Pri upravljanju vašim osobljem kreativnost i spontanost su neophodni, s druge strane upravljanje radnim alatima relativno je standardno i slijedi postavljeni protokol.

Utility i amortizacija

Općenito, upotreba ljudskog i fizičkog kapitala komplementarna je. U idealnom slučaju, kombinacija tehnički superiornih strojeva i kvalificiranog osoblja rezultira proizvodnjom visoko kvalitetnih dobara i usluga što dovodi do stvaranja dobiti od strane tvrtke. Ipak, korisna vrijednost zaposlenika zabilježena je kako bi se poboljšala s vremenom napredovanja, dok se većina fizičkih sredstava amortizira s vremenom zbog trošenja i suzavanja čak i uz redovito održavanje. To je zato što ljudski kapital ima potencijala za evoluciju i samo-povećanje, dok fizički kapital nema sličnu sposobnost (2). Ljudski kapital organizacije poboljšava se kada više osoblja iskoriste mogućnosti za obuku.

Međutim, važno je napomenuti da je sposobnost ljudskog kapitala da se samo povećava ovisi o zdravlju zaposlenika, mogućnostima obuke i mogućnostima migracije (2). Stoga je neophodno mnogo ulagati u poboljšanje zdravstvenih ustanova kako bi se povećala snaga i vitalnost zaposlenika, kao i njihov životni vijek. Osim toga, tvrtke trebaju pružiti mogućnosti treninga za svoje starije i mladenačke zaposlenike.

Treba postojati odredba osnovnog, srednjeg i tercijarnog obrazovanja za cijelu populaciju kako bi se osiguralo visoko kvalificirano i obrazovano stanovništvo (3). Vlada dana također bi trebala staviti programe za pismenost odraslih, kako bi razgovarali s onima odraslih koji su možda propustili bilo kakvo formalno obrazovanje.

Politika migracije u zemlji također bi trebala biti fleksibilna kako bi se sobom ljudskog kapitala moglo samo povećati. Pojedinci i njihove obitelji trebaju biti u stanju migrirati bez prevelikih ograničenja kako bi se mogli prilagoditi promjenama prilika za zapošljavanje (2).

Priroda

Fizički kapital je opipljiv i konkretan, tj. Moguće je fizički dodirivati, osjetiti, okusiti i vidjeti, a s druge strane, ljudski kapital je neopipljiv. Alati, oprema, postrojenja i strojevi čine fizički kapital tvrtke i lako se može vidjeti i osjetiti te komponente (3). S druge strane, ljudski kapital je zdravlje, talente i vještine, kao i stručnost zaposlenika, a ti se atributi ne mogu dotaknuti ili osjećati. Ljudski kapital je jedini izuzetan aktivni čimbenik proizvodnje, dok je fizički kapital kao i svi ostali čimbenici pasivan u prirodi.

Mjerenje vrijednosti

Kapital općenito znači dvije stvari za tvrtke. Prvo, kapital u nekom poslu treba jamčiti održavanje likvidnosti. Drugo, akumulacija kapitala od strane tvrtke je usmjerena na osiguranje stalne razine produktivnosti, a istovremeno omogućavajući prostor za širenje poslovanja.

Vrijednost fizičkog kapitala je jednostavna i ravan izračunati i obično je izričito naznačena na bilanci tvrtke, dok je ljudski kapital malo složeniji za izračun i u većini se slučajeva pretpostavlja.

Višestruka priroda ljudskog kapitala komplicira izračun vrijednosti. Na primjer, vrijednost zaposlenika prema tvrtki nadilazi svoje nadležnosti tako da uključuje vrijednost svojih mreža i odgovarajući dobre volje s tim mrežama. U ovom scenariju, standardni omjer ROA (povrati na imovini), ne bi bio dovoljan za izračunavanje vrijednosti ljudskog kapitala.

Nadalje, kada je riječ o izračunavanju vrijednosti ljudskog kapitala, tržište određuje plaće i plaće, a pojedini zaposlenik ne može se kupiti ili prodati (4). S druge strane, tržište određuje kupovne i prodajne cijene fizičkog kapitala, a ta se imovina može kupiti i prodati kao roba.

Kombinacija fizičkog i ljudskog kapitala za maksimalno vraćanje

S obzirom na komplementarnu prirodu korisnosti fizičkog i ljudskog kapitala, jasno je da pronalaženje načina međusobnog poboljšanja njihovih vrijednosti rezultira proizvodnjom vrhunskih proizvoda i profitabilnosti za poslovanje.

Dolazak u najbolju kombinaciju ljudskog i fizičkog kapitala za vaše poslovanje uključuje početni i dublji pogled na vrste poslovnih operacija i procesa koji su uključeni. Na primjer, tvrtke koje koriste automatizaciju u većini njihovih operacija će zauzvrat zahtijevati manju razinu ljudskog kapitala. Nasuprot tome, ulaganja koja su pretežno orijentirana na ljude mogu potrošiti više na ljudski kapital.

Zaključak

Fizički i ljudski kapital zahtijevaju značajna ulaganja za stjecanje i razvoj. Osim toga, tvrtke moraju potrošiti znatne količine novca za popravak obje ove vrste kapitala. Stoga je ključno za vlasnike tvrtki i menadžere identificirati i iskoristiti izvore obje vrste kapitala koji su im dostupni, kako bi se dodala vrijednost poslovanju. Jasna razlika između dvije vrste kapitala omogućit će njihovu pravilnu kombinaciju, što rezultira maksimalnom produktivnošću i povratom poslovnih subjekata.

Sažetak; Usporedna tablica

Faktor	Fizički kapital	Ljudski kapital
1. Sastav	Ne-ljudska imovina; strojeva i opreme	Kompetencije i vještine ljudskih bića
2. Priroda	opipljiv	neopipljiv
3. Upravljanje	Generički i neosobni	Personalizirano, kreativno i prilagođeno
4. Utility i amortizacija	Produbljuje se s vremenom; zbog stalne uporabe koja dovodi do habanja i habanja	Zahvaljuje se s vremenom posebno s dobrim zdravljem i dodatnim obrazovanjem i obukom.
5. Jednostavnost mjerenja	Jednostavan i jednostavan za prepoznavanje i izračunavanje	Malo složeniji; zbog neizravnih i često pretpostavljenih čimbenika poput mreža i dobre volje