CFO i kontrolor
CFO ili glavni financijski direktor i kontrolor povezani su s ulogama u poslovanju. Neki možda misle da su ta dva jednaka i ne nalaze nikakve posebne razlike između njih. Činjenica je da su CFO i kontrolor posve drugačiji.
Iako CFO i kontrolor imaju računovodstvenu pozadinu, a počeli su biti računovođe, imaju različite uloge za obavljanje poslova. Pa, može se reći da CFO ima više uloga u organizaciji nego kontrolora. Kontrolor je povjeren cjelokupnom računovodstvu tvrtke. S druge strane, glavni financijski službenik mora istražiti svaku financijsku i operativnu funkciju organizacije.
Može se vidjeti da je kontrolor napredovanje od računovođe. Jednom kad već nekoliko godina imate rukovanje, možete postati kontrolor.
Za razliku od kontrolora, glavni financijski službenik mora imati temeljito poznavanje financijskog izvješćivanja i računovodstva.
Tamo gdje kontrolor treba brinuti o računima, financijski direktor treba imati neko znanje o poslovanju i međusobnu povezanost financijskog sustava. Financijski direktor mora razumjeti poslovno financiranje i strukture kapitala. Za razliku od kontrolora, glavni financijski službenik trebao bi identificirati rizike poslovanja.
Dok kontrolor bavi točnim financiranjem, uloga CFO-a je analizirati situacije i odrediti rješenja. Druga je razlika u tome što kontrolor ima odgovornost za računovodstvo i izvješćivanje, dok je glavni financijski službenik odgovoran za financiranje i mora napraviti prognoze.
Tamo gdje se kontrolor mora nositi s postojećim računovodstvenim statusom, CFO će imati širi pogled na financije. Kontrolor bavi proračunom organizacije. S druge strane, CFO se bavi planiranjem i provedbenim procesima.
Sažetak:
1. CFO ima više uloga u organizaciji od kontrolora.
2. Kontrolor je povjeren ukupnom računovodstvu tvrtke. S druge strane, glavni financijski službenik mora istražiti svaku financijsku i operativnu funkciju organizacije.
3. Ako kontrolor pravodobno treba voditi računa o računima, financijski direktor treba imati neko znanje o poslovanju i međusobnu povezanost financijskog sustava.
4. Za razliku od kontrolora, glavni financijski službenik trebao bi moći identificirati rizike poslovanja.
