CTO i CIO
Unatoč uobičajenom uvjerenju da postoji vrlo malo razlika između CTO i CIO, to su zapravo dvije različite pozicije koje imaju dva različita opisa poslova.
CIO, ili glavni direktor za informacije, odgovoran je za najvišu razinu upravljanja kad je u pitanju tehnološka infrastruktura tvrtke. To znači da je on ili ona odgovorna za osiguravanje da se komunikacijski kapaciteti tvrtke ažuriraju na odgovarajući način, ispravno osiguravaju i uspiju dovoljno dobro da ih održe funkcionalno.
CIO također ima odgovornost za vođenje IT operacija za tvrtku. On ili ona uvijek traži načine sučelja tehnologije s učinkovitost, kako bi smanjili troškove, vrijeme i radno vrijeme kako bi postigli misiju tvrtke. Glavni fokus CIO-a je unutarnji, osiguravajući da svi korisnici imaju potrebni pristup i potrebno obrazovanje.
Da bi ispravno obavili posao, mnoga tehnološka rješenja moraju doći od dobavljača najnovije tehnologije. CIO je odgovoran za komunikaciju i suradnju s tim dobavljačima. Dok je CIO tehnički upravljački položaj, najveći opis posla uključuje dolazak različitih strategija kojima će se povećati profit tvrtke bez žrtvovanja kvalitete ili usluge. To također podrazumijeva sposobnost uspješnog upravljanja informatičkim odjelom, kako bi se osiguralo ispunjavanje svih drugih odgovornosti.
S druge strane, CTO, ili glavni tehnološki direktor, arhitekt je tehnološke infrastrukture tvrtke. On ili ona je odgovorna za stvaranje intraneta i komunikacijskih sustava, koji ne samo da vode poslovanje, već glatko i kohezivno.
Nadalje, CTO je odgovoran za vođenje tvrtke inženjeringa. Biti u stanju poboljšati dno crta tvrtke, znači da mora postojati način korištenja tehnologije kako bi se poboljšali stvarni proizvodi koji se nude. CTO je odgovoran za spajanje tehnologije s proizvodnjom.
Dok se CIO fokusira na unutarnju organizaciju, CTO se usredotočuje na bazu klijenata, izvan tvrtke. CTO također bavi dobavljačima, ali ti dobavljači su oni s odgovarajućim rješenjima za poboljšanje proizvoda, bez obzira jesu li tehnološki povezani ili ne.
Struktura baze proizvoda tvrtke usklađena je s potrebom tvrtke da maksimalno iskoristi profit. Ako postoje proizvodi koji više ne služe tvrtki ili proizvodi koji bi trebali biti uvedeni, CTO upravlja tom aspektu.
