Korektivne akcije i preventivne akcije

Korektivna akcija dio je upravljanja kvalitetom i uključuje niz radnji koje se poduzimaju kako bi se ispravio proces, zadatak ili ponašanje zaposlenika kada su izloženi riziku stvaranja pogrešaka ili odstupanja od namjeravanog cilja ili plana.

Preventivna akcija su proaktivne mjere poduzete kako bi se spriječila neka nesuglasnost s planovima postavljenim unutar institucije ili organizacije.

Korektivna akcija i preventivno djelovanje idu ruku pod ruku su oba naveli kao CAPA. Ove dvije prakse su koncepti u okviru analize opasnosti i preventivnih kontrola / analiza opasnosti i kritičnih kontrolnih točaka i dobre proizvođačke prakse (GMP). Pravilnu dokumentaciju CAPA obično zahtijeva ISO 9000 i ostali povezani standardi kao što je AS9100.

Što je korektivna akcija?

Korektivni plan djelovanja uključuje identifikaciju problema i uporabu raspoloživih resursa za ublažavanje simptoma. Glavni cilj korektivne akcije jest prepoznati osnovni uzrok problema i poduzeti potrebne radnje na njemu. Korektivna akcija obično se bavi kritičnim pitanjima, ponavljajućim problemima, problemima u opskrbi, opasnostima za zdravlje i sigurnost ili situacijama u kojima kupac traži promjenu oblika, funkcije ili prilagodbe. U HR odjelima korektivna akcija se koristi za komunikaciju s zaposlenicima o prihvatljivim standardima ponašanja i performansi koje treba ispuniti. Jednom kad radnje kao što su treniranje i mjerenje performansi ne funkcioniraju, korektivne mjere dolaze na mjesto.

Korektivne akcije imaju nekoliko prednosti, uključujući detaljne korake za rješavanje problema, dodavanje transparentnosti u aktivnosti, osnaživanje timova, pružanje mjerila za budući razvoj i događaje te uklanjanje potrebe za kotačićem za rješavanje problema. Koliko ima prednosti, može se suočiti s nekim nedostacima ", ako se slabo implementira, postaje birokratska vježba u kojoj se poduzimaju akcijski zahtjevi za manje incidente. Također, postoji rizik da se usredotočite na simptome, a ne na ključne uzroke.

Korektivni zahtjev za akciju koji se navodi kao (CAR) koji se pojavljuje u proizvodnim ili proizvodnim politikama. Ovaj CAR može doći iz pritužbi kupaca, revizije ili događaja iz proizvodne linije. CAR je formalni zahtjev za uklanjanje ili uklanjanje uzroka nesukladnosti. U proizvodnji nesukladnost je obično proizvod ili proizvodni proces. Korektivni zahtjevi za akciju mogu se koristiti na više razina zabrinutosti.

Što je prevencijska akcija?

Preventivna akcija uključuje predviđanje problema koji bi mogli nastati i stvaranje planova za njihovo ublažavanje u skladu s tim. Često se koristi za prepoznavanje potencijalnih odstupanja u tvrtki prije no što se pojave kako bi se odredile mjere da ih se spriječi. Identifikacijski proces uključuje analizu, unutarnje revizije, pregled povratnih informacija od kupaca i sudjelovanje zaposlenika i radnika na svim razinama. Preventivna akcija obuhvaća faze istraga, izradu recenzija o analizi, poduzimanje akcija, pregled rezultata i poduzimanje daljnjih akcija, ako je potrebno. Ova praksa dobro se uklapa u filozofiju Plan Do Check Act (PDCA) koju je izumio ciklus Deming-Shewhart.

Razlike između korektivne i preventivne akcije?

definicija

Korektivne akcije su skup planova koji se poduzimaju kako bi se utvrdili uzroci problema i pronašli rješenja za posljedice. Preventivne akcije su skup aktivnosti poduzete kako bi se utvrdili potencijalni rizici koji bi mogli utjecati na operacije i stvaranje planova za njihovo ublažavanje.

Točka korištenja

Preventivne mjere poduzimaju se prije nego što se problemi pojavljuju kao sredstvo izbjegavanja njih. Korektivne radnje odvijaju se nakon što su se problemi već pojavili kao sredstvo za rješavanje posljedica i smanjenje dodatnih rizika. U izradi nekih korektivnih mjera može se podsjetiti na podstandardne proizvode nakon njihovog puštanja na tržište. U HR-u bi moglo uključivati treniranje ili čak pucanje zaposlenika.

Postupak

Korektivne mjere započinju istraživanjem, revizijama i analizom potencijalnih rizika. Postupak korektivne akcije započinje identificiranjem uzroka problema koji se dogodio.

Priroda

Korektivne mjere su reaktivne u prirodi. Preventivne akcije su proaktivne u prirodi.

Sličnosti između korektivne i preventivne akcije

Obje imaju slične namjere kako bi se osiguralo pravilno i očekivano vođenje svih funkcija organizacije.
Oba se praksa uklapa u filozofiju Plan Do Check Act (PDCA) koju je izumio ciklus Deming-Shewhart.
Oba se primjenjuju na sve odjele u organizaciji i mogu se primijeniti na bilo koju industriju.
Dva skupa akcija smatraju se dobrom proizvodnom praksom pod GMP.

Korektivno i preventivno djelovanje: usporedni prikaz

Sažetak korektivne i preventivne akcije

Korektivne akcije su planovi koji se poduzimaju nakon što se problem pojavi i iskrivljuje normalno funkcioniranje organizacije u odgovarajućem odjelu.

Preventivni planovi su proaktivne akcije koje se poduzimaju kako bi se spriječili i preusmjeravali iz postavljenih planova i ciljeva.

Obje skupine akcija mogu se istodobno primijeniti, organizacije koje se primjenjuju imaju mogućnost bolje upravljanje i postizanje ciljeva.