Izgradnja kapaciteta i izgradnja povjerenja
Izgradnja kapaciteta vs zgrade povjerenja
Jačanje kapaciteta i izgradnja povjerenja su dva vrlo različita koncepta iako su potrebni za učinkovito i učinkovito funkcioniranje organizacije.
Jačanje kapaciteta Izgradnja kapaciteta je koncept koji se može koristiti u kontekstu mnogih organizacija poput neprofitnih organizacija koje rade za razvoj zemalja ili organizacija trećeg svijeta koji rade u svojoj zemlji za određenu misiju.
Može se definirati kao sposobnost društava, institucija ili pojedinaca da obavljaju različite funkcije, rješavaju sve probleme koji bi mogli nastati, postavljaju ciljeve i postižu ciljeve na takav način da se cijeli proces može održati ili održavati dulje vrijeme, Izgradnja kapaciteta naziva se i razvoj kapaciteta, a opisuje različite zadaće uspostave institucionalnih kapaciteta kao i ljudskih kapaciteta. Jačanje kapaciteta odvija se na svim razinama počevši od razine vlasti do sela u unutrašnjosti neke zemlje. Ako uzmemo u obzir izgradnju kapaciteta u odnosu na treći svijet i neprofitne organizacije koji rade za njihov razvoj, zadaci uključuju obuku lokalnih zajednica u područjima kao što su poljoprivreda, voda i njezine upotrebe, zdravlje i prehrana. Potrebno je i uspostavljanje istraživačkih centara, jačanje lokalnog stanovništva i njihovog upravljanja, pružanje adekvatnog osoblja za postizanje ciljeva, itd. U slučaju bilo kojeg drugog neprofitnog sektora, izgradnja kapaciteta odnosi se na preuzimanje organizacije na razinu na kojoj se operacije, programi, financije i organizacijske zrelosti dosegle su razinu na kojoj se misija učinkovito i djelotvorno ispunjava kroz sukcesivno vodstvo primjenom učinkovite tehnologije i sudjelovanjem u suradnji s lokalnom zajednicom. Gradnja povjerenja Povjerenje zgrade je koncept ili metoda kojom svaka organizacija ili bilo koja druga osoba može izgraditi dugotrajan i učinkovit odnos. Može se koristiti u organizaciji, ili se može koristiti u slučaju bilo kojeg pojedinca osobno. Izgradnja povjerenja pomaže u razvoju uzajamnog poštovanja; pomaže u razvijanju razumijevanja, pomaže u razvijanju empatije i otvorenosti i, što je najvažnije, pomaže u razvijanju velike komunikacije unutar tima koja je ključ za učinkovito radno okruženje.
Postoje neki vrlo važni koraci u izgradnji povjerenja. Među ostalim, integritet je jedna od najvažnijih potreba za izgradnjom povjerenja; ona bi trebala početi od najvišeg nivoa i prijeći na druge razine. Zadržavanje nečije riječi je neophodno za najvišu osobu najmlađoj i najmlađoj. Komunikacija je sljedeća stvar u izgradnji povjerenja. Komunikacija pomaže u definiranju vrijednosti organizacije i opisuje načine postizanja ciljeva. Fokusiranje na zajedničke ciljeve još je jedan način da osiguramo da radna skupina radi kao tim, a ne kao pojedinci. Osobni dobici smatraju se kasnije. Osigurani su prvi dobici cijelog tima. Stoga je izgradnja povjerenja važan dio bilo koje radne snage za postizanje uspjeha. Sažetak: Jačanje sposobnosti može se definirati kao sposobnost društava, institucija ili pojedinaca da obavljaju različite funkcije, rješavaju sve probleme koji bi mogli nastati, postavljaju ciljeve i postižu ciljeve na takav način da se cijeli proces može održati ili održavati kroz dugo razdoblje vrijeme. Zgrada povjerenja odnosi se na metodu kojom svaka organizacija ili bilo koja druga osoba može izgraditi dugotrajan i učinkovit odnos.
